今年以來，安徽礦機創新構建“分層分類、全員覆蓋”的宣講體系，先后開展400余場形式多樣的宣貫活動，凝聚思想共識，匯聚行動合力，推動企業發展。

領導干部“調研講”，以上率下領方向。公司領導班子成員可不是“坐著講”。他們帶頭深入一線，開展“調研式”宣講。將黨的創新理論、上級精神與調研實際、個人感悟深度融合，用“關鍵少數”的先行一步，帶動“絕大多數”的緊跟步伐，確保了思想統一、方向一致。

職能部門“指導講”，精準解讀送干貨。機關職能部門組成的“宣講團”主動送課到基層。他們圍繞安全、環保、質量、人力等與大家息息相關的政策，進行“點對點”精細解讀和“手把手”業務指導，消除政策模糊地帶，確保各項要求在一線精準落地、高效執行。

先進典型“示范講”，身邊故事激干勁。榜樣的力量是無窮的。公司邀請“淮北市五一勞動獎章”、“集團勞模”等先進人物，化身“代言人”，開展巡回宣講。他們沒有大道理，只有扎根崗位的奮斗故事和樸實感悟。用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，極大地激發了干部職工見賢思齊、奮發作為的熱情。

基層班組“微宣講”，家常話語潤心田。各基層單位利用班前會、“三會一課”等碎片化時間，開展靈活高效的“微宣講”。聚焦當前重點任務，支部書記、班組長們用接地氣的“家常話”，把形勢任務、政策要求講得明明白白、透透徹徹，真正打通了理論武裝和政策輸送的“最后一公里”。